为严格落实公司本科员工工作考核要求，精准推进新学期员工教育、管理、服务各项工作落地见效，2025年10月16日，在永利集团304官网201会议室组织召开员工工作专题部署会。会议由公司团委书记李蓓蓓老师主持，全体辅导员参会，旨在通过对标考核指标清单，明确工作方向，压实育人责任。

会议上，李蓓蓓老师带领各辅导员学习考核指标，结合公司实际细化工作要求。针对日常管理，强调需规范留存“员工工作专题会议记录”“辅导员例会台账”；教育管理方面，要求严控素质综合测评材料质量、降低员工证办理错误率；资助工作中，需完善政策宣传材料、谈心谈话记录及各类资助备案档案。同时，她重点提及思政育人与学风建设板块，明确思政主题活动需及时提交总结报告并争取校级以上新闻报道，学风建设要做好晨练和晨读跟踪、学业预警及考试通过率统计。

针对员工社区建设、心理健康等考核内容，李蓓蓓老师进一步提出要求：辅导员需定期记录社区走访情况，挖掘文化育人特色做法；严格落实心理普查和访谈记录，完善重点关注员工台账。她特别强调，所有工作需注重痕迹化管理，确保公司补充材料清单中的各项内容完整、规范，符合考核标准。

此次会议通过对标考核指标明确工作重点，为公司后续员工工作开展提供清晰指引。下一步，公司将以文件细则要求为抓手，推动员工教育、管理、服务工作提质增效，助力员工成长成才。